jueves, 28 de noviembre de 2013
miércoles, 13 de noviembre de 2013
DAFO CUIDANET
Cuadro I: DAFO Cuidanet
Estrategias
Estrategias
ESTRATEGIAS
OFENSIVAS
1.
F(1-2)O(1-2-6):
Desarrollo de plataforma web multiservicios
2.
F(2-3)O4:
Alianzas estratégicas para conseguir recursos estatales
3. F1O(1-6): Desarrollo de
nuevos servicios bajo la plataforma web o virtual.
4. F1O1:
Estrategias de mercadeo virtual (bajo coste) directo al usuario final o a los
clientes (EPS e IPS)
ESTRATEGIAS
DEFENSIVAS
1.
F1A1:
Capacitar usuarios de las EPS o IPS (cliente) en el manejo básico del computador
y plataforma.
2. F2A(2-3):
Realizar acuerdos con empresas públicas o privadas a términos mayores a 1 año.
ESTRATEGIAS
DE REORIENTACIÓN
1. D1O4: Buscar recursos en la
legislación actual.
2. D2O(1-6): Desarrollo de plataforma web multiservicios
3. D3O(3-4-5-6): Fundar la
empresa con los recursos estatales, hay toda una red de oportunidades que
fortalecen la empresa desde su fundación.
4. D4O6:
Contratar la prestación del servicio de alojamiento y desarrollo de software,
sea como aliado estratégico o proveedor normal.
ESTRATEGIAS
DE SUPERVIVENCIA
1. D2O1:
Considerar estrategias didácticas como avatares que guíen y faciliten el manejo, acceso e interacción
del usuario frente a la plataforma.domingo, 10 de noviembre de 2013
Entorno Interno de Cuidanet
Como somos una empresa en proceso de construcción, el análisis de Cuidanet contiene poca información, la cual estaremos completando en el momento en que vamos culminando las fases de nuestro proceso de consolidación.
Cuadro I: Análisis interno /Factores Humanos y Capacidades Personales
Cuadro II: Análisis interno/Factores o Capacidades Comerciales y Factores o Capacidades de Gestión
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Cuadro I: Análisis interno /Factores Humanos y Capacidades Personales
Cuadro II: Análisis interno/Factores o Capacidades Comerciales y Factores o Capacidades de Gestión
´
domingo, 3 de noviembre de 2013
Entorno Externo de Cuidanet
Cuadro 1: Análisis de la Competencia
Cuadro 2: Análisis Externo
Cuadro 3 y 4: Datos del sector
Cuadro 5 y 6: Análisis competitivo
Cuadro 7: Variables del entorno próximo.
Con esta información, la viabilidad del proyecto desde nuestro punto de vista, continua siendo de una empresa posible en el mercado local y nacional.
domingo, 20 de octubre de 2013
Una alternativa del cuidado
Una forma alterna
de educación en salud.
Conscientes de la
realidad actual de la sociedad
productiva, donde los tiempos para ir al médico son cada vez más escasos y
donde la disponibilidad de espacios para el cuidado son más complejos, Cuidanet
se convierte en una excelente herramienta de trabajo, dirigida a los
usuarios quienes a través de esta,
pueden educarse en temas relacionado con enfermedades como la hipertensión, la
dislipidemia y la diabetes, conocer más sobre su enfermedad, factores de
riesgo, factores protectores y educación
en todos los niveles para lograr unos mejores resultados.
A través de esta
plataforma, el usuario puede no solamente educarse, también va a poder
registrar sus datos clínicos como presión arterial, peso, índices metabólicos y
otros que se entregan en la IPS donde lo atienden , poder ver su evolución, conocer sus metas clínicas y lograr evaluarlas de forma más eficiente
Va a poder conocer
cómo ha evolucionado y mejorar su autocontrol, su autoformación, su
automonitoreo.
Es una interacción
personal donde me va a facilitar conocer realmente mi situación y como impacta
todo lo bueno o no bueno que haga por mi salud.
CUIDANET es una
empresa multidisciplinaria donde intervienen profesionales de todas las áreas,
no solo de la salud, para brindar un mayor impacto. Hoy está compuesta por: Una
profesional en Administración de empresas, un regente de farmacia y un
enfermero. Los cuales aportan desde su conocimiento para el desarrollo
eficiente del producto de cara al paciente
MISIÓN
Cuidanet: Una alternativa de educación y autocuidado.
Ofrecemos a través de la tecnología, formación en salud a personas con riesgo cardiovascular. Es una respuesta a la necesidad de mejora en el acceso a la salud y la participación activa en el autocuidado de todos los usuaria de las EPS e IPS. en el ámbito regional y nacional
VISIÓN
Ser
reconocidos como una empresa innovadora, líder en el campo de la educación en
salud, autocuidado, promoción de la salud y prevención de la enfermedad, a
través de nuestra plataforma tecnológica virtual dirigida a usuarios con Riesgo
Cardiovascular, en permanente crecimiento y conquista de nuevos mercados,
buscando satisfacer las necesidades y expectativas de nuestros usuarios
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