jueves, 28 de noviembre de 2013

Plan de actuación CUIDANET

Plan de actuación
Este es el plan de actuación de cuidanet

https://www.dropbox.com/s/84kfu7zka7u8l61/Plan%20de%20actuaci%C3%B3n.xls
Para visualizarlo peugue en su barra de direcciones esta link!!!
Esperamos sea de su agrado



miércoles, 13 de noviembre de 2013

DAFO CUIDANET

Cuadro I: DAFO Cuidanet

Estrategias

ESTRATEGIAS OFENSIVAS
1.       F(1-2)O(1-2-6): Desarrollo de plataforma web multiservicios
2.       F(2-3)O4: Alianzas estratégicas para conseguir recursos estatales
3.       F1O(1-6): Desarrollo de nuevos servicios bajo la plataforma web o virtual.
        4.    F1O1: Estrategias de mercadeo virtual (bajo coste) directo al usuario final o a los clientes (EPS e IPS)


ESTRATEGIAS DEFENSIVAS 
1.    F1A1: Capacitar usuarios de las EPS o IPS (cliente) en el manejo básico del computador y plataforma.
 2.   F2A(2-3): Realizar acuerdos con empresas públicas o privadas a términos mayores a 1 año.
 

ESTRATEGIAS DE REORIENTACIÓN 
1.       D1O4: Buscar recursos en la legislación actual.
2.       D2O(1-6):  Desarrollo de plataforma web multiservicios
3.       D3O(3-4-5-6): Fundar la empresa con los recursos estatales, hay toda una red de oportunidades que fortalecen la empresa desde su fundación.
4.    D4O6: Contratar la prestación del servicio de alojamiento y desarrollo de software, sea como aliado     estratégico o proveedor normal.



ESTRATEGIAS DE SUPERVIVENCIA 
1.   D2O1: Considerar estrategias didácticas como avatares que guíen  y faciliten el manejo, acceso e interacción del usuario frente a la plataforma.

 

domingo, 10 de noviembre de 2013

Entorno Interno de Cuidanet

Como somos una empresa en proceso de construcción, el análisis de Cuidanet contiene poca información, la cual estaremos completando en el momento en que vamos culminando las fases de nuestro proceso de consolidación.

Cuadro I: Análisis interno /Factores Humanos y Capacidades Personales


Cuadro II: Análisis interno/Factores o Capacidades Comerciales y Factores o Capacidades de Gestión

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domingo, 3 de noviembre de 2013

Entorno Externo de Cuidanet


 Cuadro 1: Análisis de la Competencia
Cuadro 2: Análisis Externo
Cuadro 3 y 4: Datos del sector

Cuadro 5 y 6: Análisis competitivo   

  Cuadro 7: Variables del entorno próximo.   
 
Con esta información, la viabilidad del proyecto desde nuestro punto de vista, continua siendo de una empresa posible en el mercado local y nacional.